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Formation management · Neurosciences · Qualiopi

H.U.P™
Human Under Pressure

Former vos managers à fonctionner — et faire fonctionner leurs équipes — sous pression. Par les neurosciences appliquées et l'inventaire CNC — Communication Neuro Comportementale.

⏱ 2 jours + suivi 3 mois
👥 6 à 12 participants
📍 Présentiel ou hybride
💶 Finançable OPCO jusqu'à 100%
📋 Qualiopi n°75160116116
01 — Ce que vivent vos équipes en ce moment

Quand la pression monte, tout se dégrade — vite

Les managers s'épuisent à "gérer" au lieu de manager — ils réagissent, ils ne dirigent plus
Les absences augmentent, souvent sans raison médicale claire — c'est le cerveau qui dit stop avant le corps
Les conflits interpersonnels se multiplient — chaque profil réagit différemment au stress, personne ne comprend pourquoi
Les réunions ne servent plus à rien — les gens sont présents physiquement, absents neurologiquement
Les talents partent en silence — ils n'ont pas de mots pour ce qui ne va pas, ils partent
Les formations classiques ne changent rien — les comportements reviennent à J+30
23,3
jours d'absence moyenne par salarié en France en 2024 — soit 9,3% de la masse salariale consommée sans production
Source : Baromètre Ayming 2024
PME 50 salariés · salaire moyen 2 400€/mois
Coût estimé : 270 000€/an
Pourquoi
les formations classiques ne fonctionnent pas sur la durée : elles s'adressent au cortex préfrontal — la partie rationnelle du cerveau. Mais sous pression, c'est l'amygdale qui prend le contrôle. Sans comprendre ce mécanisme, aucun changement ne dure.
Neurosciences cognitives · LeDoux 2015 · Damasio 2010
02 — Ce que nous mesurons

Nous n'affichons pas de témoignages.
Nous mesurons.

Vous trouverez sur la plupart des sites de formation des témoignages à cinq étoiles signés d'un prénom et d'une initiale. Nous avons choisi de ne pas en publier. Voici ce que nous mettons à la place — trois chiffres, et ce que chacun vaut exactement.

1/50
un seul décrochage sur 50 apprentis accompagnés, cohorte pilote 2024–2025 au CFA Bâtiment du Havre
Programme Skills United — pas H.U.P™
4,7×
retour sur investissement estimé d'une formation management ciblée sur les neurosciences du stress
Projection · calcul VENSIS sur base Ayming 2024
5
indicateurs relevés chez vous avant la formation et 90 jours après, arrêtés avec vous au démarrage
Protocole d'évaluation H.U.P™
Pourquoi vous ne trouverez pas de témoignage sur cette page
Parce qu'un témoignage anonyme ne prouve rien, et qu'un témoignage vérifiable exige l'accord écrit de la personne qui le signe. Tant que nous n'avons pas cet accord, nous préférons ne rien afficher plutôt qu'afficher quelque chose d'invérifiable.

Le premier chiffre ci-dessus vient d'un autre programme, sur un autre public : nous le disons plutôt que de vous laisser le supposer. Le deuxième est une projection, pas une mesure — sa méthode de calcul vous est communiquée sur demande. Le troisième est ce que nous nous engageons à relever chez vous.

Si les indicateurs ne bougent pas, vous l'apprendrez par nous.
Les cinq indicateurs, relevés avant la formation et à J+90
  • Taux d'absentéisme sur le périmètre concerné
  • Nombre de conflits interpersonnels signalés
  • Auto-évaluation managériale des participants
  • Satisfaction des équipes encadrées (360°)
  • Maintien des comportements acquis, évalué à froid

Les indicateurs sont arrêtés avec vous avant le démarrage et consignés dans la convention de formation. Le relevé initial est réalisé par vos soins, sur vos données — nous n'y avons pas accès.

03 — Comment ça marche

Le programme en 5 modules

Chaque module s'appuie sur un mécanisme neurologique documenté. Les contenus sont personnalisés selon le profil CNC de chaque participant — l'Inventaire de Personnalité Communication Neuro Comportementale, développé par Karim Boukraa à partir de son diplôme de Préparateur en Neuropsychologie, de ses grilles de lecture neurocomportementales et de ses contextes d'intervention.

Pourquoi les neurosciences rendent le changement durable
La neuroplasticité est la capacité du cerveau à se reconfigurer en fonction des expériences répétées. H.U.P™ est conçu pour créer des expériences d'apprentissage qui activent les circuits de récompense — dopamine et ocytocine — plutôt que les circuits de menace. Résultat : les nouvelles habitudes managériales s'ancrent neurologiquement, pas seulement cognitivement. C'est la différence entre savoir et faire naturellement.
M1
Comprendre son cerveau sous pression
Mécanismes de l'amygdale, réponse au stress, fenêtre de tolérance. Chaque participant cartographie ses propres déclencheurs de stress et identifie ses comportements automatiques sous pression. Base neurologique de tout le programme.
Amygdale · Cortisol · Window of tolerance
M2
Lire les autres — l'inventaire CNC appliqué
Chaque participant complète l'Inventaire de Personnalité CNC. Il en ressort une lecture de ses préférences de communication, de ses leviers de motivation et de ses réactions sous pression. Comprendre pourquoi les mêmes mots produisent des effets opposés selon les personnes — et adapter sa manière de s'adresser à chacun.
CNC · Leviers de motivation · Communication adaptée
M3
Manager la motivation — neurosciences de l'engagement
Dopamine, reconnaissance et motivation intrinsèque. Comment créer des conditions neurologiques favorables à l'engagement — sans manipulation, sans artifice. Le manager comme architecte d'environnements cérébralement sécurisants.
Dopamine · Reconnaissance · Motivation intrinsèque
M4
Désamorcer les conflits — avant qu'ils explosent
Lecture des signaux précoces de désengagement et de montée en tension. Protocoles de communication non-violente ancrés dans la neurologie du conflit. Mise en situation sur des cas réels apportés par les participants.
Cortex préfrontal · CNV · Signaux précoces
M5
Ancrer et transférer — le plan de transformation personnel
Chaque participant repart avec un plan d'action individuel sur 90 jours, ancré dans ses 3 déclencheurs identifiés en M1 et son profil CNC. Mise en place du protocole de suivi mensuel avec Karim Boukraa.
Neuroplasticité · Habitudes · Plan 90 jours
04 — Pour qui, dans quelles conditions
Public cible
  • Managers de proximité (1 à 20 collaborateurs)
  • Directeurs de service ou de département
  • DRH et responsables formation
  • Dirigeants de PME/ETI (10 à 250 salariés)
  • Tout responsable en situation de management sous pression
Prérequis
Aucun prérequis technique. Une situation managériale réelle à travailler est souhaitable — le programme s'ancre dans le vécu de chaque participant.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap — nous consulter pour adaptation des modalités.
Format et durée
2 jours en présentiel 3 sessions suivi mensuel Hybride possible Intra-entreprise Inter-entreprises
Effectif
6 à 12 participants maximum — le travail sur les profils CNC et les mises en situation nécessite un groupe à taille humaine.
Évaluation et certification
  • Questionnaire de positionnement en amont
  • Inventaire de personnalité CNC individuel remis à chaque participant
  • Évaluation à chaud J+1
  • Évaluation à froid J+90
  • Attestation de formation remise à chaque participant
  • Open Badges officiels (Badges Factory) en option, sur-mesure selon les compétences travaillées
Indicateurs de résultats
Taux d'absentéisme avant/après · Nombre de conflits signalés · Auto-évaluation managériale · Satisfaction équipes (360°)
05 — Financement et modalités pratiques
Finançable jusqu'à 100% via votre OPCO
OPCO EP (entreprises de proximité)
AFDAS (culture, communication, médias)
ATLAS (services financiers, conseil)
AKTO (hôtellerie, restauration, tourisme)
OCAPIAT (agriculture, coopératives)
Uniformation (économie sociale)
Plan de Développement des Compétences (PDC)
CPF possible selon conditions
TARIF
Tarif sur devis selon effectif, format et niveau de personnalisation. Nous construisons le dossier OPCO avec vous — sans frais supplémentaires. Contactez-nous à contact@vensis.fr pour un devis sous 48h.
Certification qualité
Certification Qualiopi
La certification Qualiopi est la condition légale pour bénéficier des financements publics et mutualisés (OPCO, CPF, Pôle emploi). H.U.P™ est dispensé en partenariat avec Formopost, organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation.
N° de certification : 75160116116
DÉLAIS
Demande de prise en charge OPCO : 3 à 4 semaines avant la formation. Nous gérons les démarches administratives pour vous. Premier échange → devis → dossier OPCO → formation : compter 6 à 8 semaines en moyenne.
LIEU
Dans vos locaux (intra) ou dans nos espaces partenaires au Havre et en Normandie. Déplacement national possible.

Dans 6 mois, vos managers gèrent la pression
— ou la pression les gère ?

Un échange de 30 minutes pour comprendre votre situation et voir si H.U.P™ est fait pour vous.

Réserver un créneau → Écrire à contact@vensis.fr

Réponse sous 48h · Sans engagement · Devis OPCO inclus · Karim Boukraa répond personnellement

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N
Néo · VENSIS
Assistant neurosciences